June 23rd, 2008

бывает.

Побеждает рациональный подход!

Я уже писала о том, что мы проводим беспрецендентную акцию. Подробно о конкурсе можно прочитать здесь: http://www.src-master.ru/vote/vote_result.php?VOTE_ID=7. Вкратце: есть очень хорошая, но очень дорогая мультимедийная программа для самостоятельного и корпоративного обучения по стандартам MBA (программа называется "Портфель Директора"). В программе 13 самостоятельных модулей по разным тематикам. В обычное время один модуль стоит почти тридцать тысяч рублей.

Мы решили, что должны дать возможность физическим лицам (понятно, что цена в тридцать тысяч для них малоподъемна) обучаться по нашей чудесной (она и правда чудесная) программе за вменяемые деньги, например, в 10 раз дешевле, чем в обычные дни.

На сайте www.src-master.ru идет голосование. Две недели собираются голоса за каждый модуль. После этого модуль победитель в течение двух недель можно купить за одну десятую от стоимости.
К примеру, на первом этапе победил модуль Системы управления персоналом, на втором этапе - Маркетинговые исследования (вот как раз сейчас начались две недели льготных продаж этого модуля).

Сейчас идет третий этап голосования (модули, победившие на предыдущих этапах в нем не участвуют). Его результаты, на мой взгляд, очень и очень показательны.


*результаты голосования в полдень 23 июня


Я думаю, по общей картинке можно представить общий срез проблемых мест в корпоративном обучении в частности и бизнес-системы в целом большинства российких компаний.
Посмотрите, на первом этапе выиграла тема "управления персоналом" - тут и говорить нечего, в большинстве компаний, как крупных, так и средних и малых, кадровые вопросы - самые актуальные.

Вторым выиграл модуль по маркетинговым исследованиям - тоже немаловажный вопрос для нас. даже если на исследования, даже если на аутсорсинговые, выделен бюджет, мы просто вынуждены разбираться в их кухне, чтобы исполнитель в итоге не продал нам за большие деньги отчет с банальными, поверхностными данными. На мой личный взгляд, маркетинговые исследования - одна из тех сфер, где утверждение "хочешь сделать хорошо - сделай сам" приходится как нельзя в кассу.

А теперь смотрим - следующим на лидирующие позиции голосования метит модуль по Личной эффективности руководителя (кстати, это мой любимый модуль). Я, кстати, удивлена, почему он не пошел в гору уже на первом этапе, ведь, если судить по нашим продажам деловой литературы, книги по личной эффективности во все времена были самыми продаваемыми.
Беру на себя смелость прогнозировать, то и в дальнейшем результаты голосования будут без особых прекрас передавать (пусть схематично, но все же) общую картину "пробелов" в сфере управления персоналом в каждой отдельно взятой компании.
Посмотрим-посмотрим...

п.с. заранее прошу прощения, если этот мой пост каким-то образом нарушает правила сообщества.
с самого начала жж

(no subject)

Субмодальности социального статуса
Вопрос: какой минимальный набор субмодальностей / ключевых маркеров, на ваш взгляд, определяют повышение социального статуса - и связанные с ним проявления вежливости? То есть - будут ли использовать "вы" или "ты" в обращении, обращаться по имени или имени-отчеству, выбирать или не выбирать аккуратные выражения?..

Речь идет о статусе одного и того же человека, скажем, возраста от 20 до 40 - при общении с ним, к примеру, случайных незнакомцев или впервые встречающих его людей, которые в разных обстоятельствах могут ему тыкать или выкать.

Например: одежда. Напр. - костюм, характеристики костюма - дорогая ткань, цвет, степень мятости...
Прическа, атрибуты.
Речь, взгляд.
И т.п.

или http://community.livejournal.com/metapractice/125029.html