June 24th, 2008

любознательный малый

Развитие EQ

EQ

Частенько касаюсь темы развития у компании и ее Сотрудников EQ. Одним из действенных инструментов такого развития являются образы.

Однажды я рассказал о ежемесячном календаре менеджера, где отрывные листы показывают не день месяца, а число заключенных контрактов, полученного дохода и т.п. Каждый лист имеет свой смайлик, выражение которого меняется на следующих листах календаря по мере выполнения плана. Чем ближе к выполнению заданных показателей, тем шире улыбка такого смайлика.

А как Вам календарь-обои, которые легко можно разместить на стене в офисе и отмечать на нем самые эмоциональные события в жизни Сотрудников: успехи, дни рождения, ожидание выхода на работу после праздников :) и т.п.?

Read more...Collapse )
  • stmd

Эффективность процессов в организации (корпоративные терки)

Пришла мне на ум интересная аналогия - организация, как движущийся механизм, на входе которого есть энергия в виде денег (возьмем ту часть, что идет в фонд оплаты труда) и приобретаемая за эти деньги деловая активность сотрудников. Собственно речь пойдет о том, куда эта активность расходуется. Часть энергии идет на развитие и продажи, а часть энергии уходит в преодоление трения внутри организации. Это такой процесс, когда начальник (или инвестор) требует от работника (или управляющего) отчета об эффективности процессов, об экономии средств и прочих процессах. Заметьте, о процессах, а не о результатах.


Read the rest of this entry »

Originally published at StMD blog. Please leave any comments there.